Les performances du sur-mesure

La finalité de toute action menée en intra est de contribuer à réaliser vos objectifs stratégiques tout en développant les compétences professionnelles de vos salariés

La réponse que vous proposera l'AFPI BRETAGNE s'enracinera dans la connaissance de la réalité de votre entreprise.

Quels que soient les objectifs poursuivis par l'action de formation, celle-ci doit :

• s'inscrire dans votre dynamique de changement, par le respect de votre culture et de votre environnement
• favoriser la fédération des pratiques et des savoir-faire des équipes de votre entreprise par le renforcement d'outils, de démarches et de langages communs
• s'articuler et être en cohérence avec les autres leviers et actions du changement

Nos conseillers intra vous accompagnent dans l'analyse des écarts entre les compétences actuelles de vos salariés et les compétences nécessaires pour atteindre vos objectifs.
Ils vous guident dans l'élaboration de votre plan de formation et définissent ensuite les actions à engager. Ils peuvent également analyser avec vous la gestion et le développement de vos ressources humaines et préconiser les axes d'amélioration pour améliorer les performances et votre compétitivité.

Mise en oeuvre d'une pégagogie active : l'atelier école

Architecture modulaire de notre de formations sur le pôle EnR / Froid / Energétique

Vous souhaitez mettre en place une formation spécifique qui prenne en compte la culture de votre entreprise et son environnement. Afin d'adapter notre intervention, nous vous proposons une démarche en 3 temps :

1- Phase de diagnostic	2- Phase de réalisation	3- Phase d'évaluation
Compréhension du contexte / Analyse du besoin / Définition du cahier des charges de l'action de formation	Mise en œuvre de l'action de formation / Evaluation intermédiaire / Communication interne	Evaluation des transferts en situation professionnelle / Evaluation de l'action de formation / Optimisation des effets

Exemple de dispositif sur-mesure pour la mise en place du DIF

Situé à Châteaubourg, il s'agit d'une société du groupe Schneider Electric. Ce site est spécialisé dans la maintenance, rénovation, traitement fin de vie et négoce de transformateurs industriels.

C'est en février 2007 que le Directeur Général, prend contact avec l'AFPI BRETAGNE. En effet, il souhaite mettre en place une formation à l'attention de salariés désirant acquérir des compétences en électrotechnique.

Ces personnes avaient des niveaux de formation hétérogènes et souvent éloignés des métiers de l'électrotechnique. Les objectifs de cette formation étaient :

• acquérir les bases de l'électricité
• comprendre les phénomènes électriques et pouvoir les expliquer
• connaître les installations
• savoir utiliser les appareils de mesure

Par ailleurs, dans un souci d'implication réciproque, et sur la base du volontariat, les salariés ont utilisé leurs heures individuelles de DIF.

Dans le cadre du DIF hors temps de travail, l'AFPI BETAGNE a mis en place un système de formation sur mesure par modules de 2h pour les apports théoriques et 3h30 pour les travaux pratiques.

L'AFPI BRETAGNE a donc répondu de façon souple à une demande sur mesure, à la grande satisfaction de l'entreprise et des stagiaires qui ont pu renforcer leurs compétences.